對于目前經(jīng)濟(jì)環(huán)境來說，減少各項(xiàng)成本對每一家企業(yè)都是迫在眉睫的工作，這樣可以使企業(yè)突出重圍、脫離困境，使企業(yè)長久的存活下去。不管是擁有成百上千號員工的大企業(yè)，還是幾十個(gè)員工的中小微企業(yè)，進(jìn)行成本控制，減少企業(yè)成本都是有必要的。

提高工作效率。要求每個(gè)員工都能夠熟悉自己崗位職責(zé)，了解透徹各自崗位的工作要求和能力要求，熟悉工作內(nèi)容，按要求來計(jì)劃每一項(xiàng)工作，能使工作不漏做，及時(shí)完成并向下道流程的部門傳達(dá)相關(guān)信息；了解工作能力要求，能使員工明白自身的能力與工作要求的能力的差距，不斷提高自我，有助于工作準(zhǔn)確、順利的完成。有些員工有意識(shí)無意識(shí)的總是想把自己本職工作內(nèi)的工作推出去，今天推給這個(gè)，明天推給那個(gè)，自己張張嘴倒是省事了，卻沒想到別的同事在完成自己工作的同時(shí)又額外的增加了工作量，這樣一個(gè)人做兩個(gè)人的工作，浪費(fèi)了一個(gè)人力，減少了另一個(gè)人的工作效率，這樣的做法實(shí)在是不妥。所以，每個(gè)人要對自己的工作負(fù)責(zé)，提高自身能力，匹配工作崗位的要求，盡善盡美的完成各項(xiàng)工作。

有效的溝通也是減少企業(yè)成本的重要一項(xiàng)。有效的溝通就是及時(shí)、準(zhǔn)確的向需要配合的部門傳達(dá)自身的需求，盡快的獲取所需的信息或者資料，促使工作順利的進(jìn)行下去。不能因?yàn)檫@樣或者那樣的個(gè)人矛盾，不愿意和那個(gè)同事說話，將工作推給其他人去溝通，拖拖拉拉，或者直接讓工作拖延，這種壞風(fēng)氣還會(huì)大大的影響整個(gè)公司的工作氛圍，影響工作的順利進(jìn)行，每個(gè)人在公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作崗位上，都有各自的職能和價(jià)值，將公司利益放在較高位才能使工作順暢的進(jìn)行。

對于企業(yè)經(jīng)營來說，時(shí)間也是有限的資源，有效的利用有限的時(shí)間也是在控制成本，節(jié)約資源。不是說工作時(shí)長就一定對企業(yè)有利，而是看工作時(shí)間的投入產(chǎn)出率，員工消極怠工，沒有主題和結(jié)論的會(huì)議，都是對工作時(shí)間的消磨，產(chǎn)出很低卻占用很多的時(shí)間，這些工作都屬于無效工作時(shí)間，對于減少企業(yè)成本都無效。多提高有效工作時(shí)間，減少無效工作時(shí)間，才能有效的減少企業(yè)成本。